戦略コンサルと経営コンサルの違い｜仕事内容をもとに志望先を決める

コンサル業界を志望して求人や企業の紹介を読み比べていると、「戦略コンサル」のほかに「経営コンサル」という呼び方も出てきます。

「経営コンサル」という呼び方は、コンサルティング会社に勤める人から資格を持って独立した人までを広く指し、その中には戦略コンサルが含まれることもあります。仕事の中身で比べると、経営コンサルが経営戦略から業務改善まで幅広く提案して実現も支援するのに対し、戦略コンサルは全社や事業の戦略づくりを専門にしています。

どちらを志望するか迷った時は、自分が関わりたいのが戦略を立てる段階か、業務の見直しや完全まで進める段階かを考えてみましょう。

こちらでは、「経営コンサル」という呼び方が指す範囲、仕事内容の違いと志望先の決め方、選考の違いについて解説します。

経営コンサルという呼び方が指す範囲は広い

「経営コンサル」という呼び方がどこまでの人を指すのかを確認し、求人や企業紹介を読むときに、呼び方と仕事の中身を分けて考えられるようにしましょう。範囲が分かれば、志望先を仕事の中身で比べる必要があるかを判断できます。

戦略ファームの社員も経営コンサルと呼ばれることがある

コンサルティング会社の社員も、資格を持って独立した人も、同じように「経営コンサル」と呼ばれることがあります。戦略ファームで働く戦略コンサルもこの呼び方の中に含まれる場合があります。

そのため、求人や企業紹介に「経営コンサル」とあるだけでは、戦略づくりを専門にする会社か、経営課題を幅広く支援する会社かを判断できません。志望先を比べるときは、呼び方より、その会社が実際にどんな仕事をしているかを見るようにしましょう。

国の職業情報では中小企業診断士も経営コンサルタントの別名とされる

経営コンサルタントとして働く人の経歴は、資格の有無も含めてさまざまです。厚生労働省の職業情報提供サイト（job tag）では、経営コンサルタントの別名に経営指導員（商工会議所、商工会）や中小企業診断士（経営コンサルタントに関連する資格）が含まれています。

中小企業診断士や経営士のような関連資格は、経営コンサルタントになるための条件とはされていません。税理士などの士業が、専門知識を生かして経営コンサルタントの業務を手がける例もあります。資格の有無も専門も異なる人が同じ呼び方でくくられるため、呼び方だけでは、どんな立場で企業を支援しているかまで判断できません。

出典：厚生労働省 職業情報提供サイト（job tag）「経営コンサルタント」

戦略コンサルと経営コンサルは扱う課題の広さが違う

志望先が実際にどんな仕事をしているかを比べるには、戦略コンサルと経営コンサルが扱う課題の範囲から確認しましょう。範囲を比べれば、経営全般を広く扱う仕事と、戦略づくりを中心に扱う仕事のどちらが自分の関心に近いかを見極められます。

経営コンサルの仕事は経営戦略から業務改善まで

経営コンサルタントは、企業に経営戦略、組織・人事戦略、マーケティング、業務改善などを提案し、その実現に向けて助言や支援をします。仕事の範囲には、相談、診断、調査、企画、支援、教育訓練なども含まれています。経営上のさまざまな問題の解決に、経営者や現場の社員とともに取り組む点も、経営コンサルタントの仕事の特徴です。

戦略に加えて組織や業務の見直しまで含めて会社を支えたい方は、この範囲の広さを志望先選びの手がかりにしてください。

出典：厚生労働省 職業情報提供サイト（job tag）「経営コンサルタント」

戦略コンサルの仕事は全社や事業の戦略づくりが中心

戦略コンサルの仕事では、全社や事業の戦略づくりを中心に、会社が進む方向を決める課題を扱うのが一般的です。たとえばStrategy&は、ソリューション領域として次の戦略を掲げています。

• 全社戦略・事業戦略
• カスタマー戦略
• オペレーション戦略
• 人材・組織戦略
• イノベーション戦略
• デジタル戦略
• 海外市場参入戦略
• サステナビリティ戦略

人材・組織やオペレーションのように経営コンサルと重なる分野も、Strategy&は戦略の領域として扱っています。同じ組織の課題でも、会社がどの方向に進むかを決める段階から関わりたい方は、戦略コンサルを志望先の候補に入れましょう。

出典：Strategy& Japan「Strategy&について」

戦略コンサルと経営コンサルでは入社後の働き方が異なる

志望先の候補を考えるときは、扱う課題に加えて、入社後にどのくらいの期間をかけて課題に取り組み、誰と仕事を進めるかも比べておきたいところです。時間軸と進め方、向き合う相手の順に、戦略コンサルと経営コンサルの働き方を比べてみましょう。

戦略コンサルは中長期の経営ビジョンづくりから関わる場合がある

戦略コンサルは、会社がこれからどこへ向かうかという中長期の方向を決める段階から関わる場合があります。たとえばStrategy&は、短期的な利益の実現だけにとらわれず、クライアント企業の長期的かつ本質的な成功につながる提言をすることを目指しています。

戦略コンサルが関わる範囲は、戦略を立てる段階で終わるとは限りません。Monitor Deloitteは、中長期の経営ビジョンを策定するところから、経営戦略や事業戦略などを立てて実行に移すところまでを支援しています。経営コンサルと比べるときは、実行に関わるかどうかより、会社の方向を決める段階から入るかどうかを見ましょう。

出典：Strategy& Japan「Strategy&について」、デロイト トーマツ グループ「Monitor Deloitte／戦略コンサルティング」

経営コンサルは改善が進むまで現場を支援する

経営コンサルの仕事は、経営者をはじめ各層の社員から情報を集め、取引先を含む関係者との話し合いや現場の視察で実態をつかむところから始まります。そのうえでデータを分析して課題を明らかにし、解決策を報告書にまとめて経営者などに提案します。提案が承認された後の計画やマニュアルの作成、従業員への研修も、経営コンサルが受け持つ仕事です。

経営コンサルは提案の後も、改革や改善が現場で適切に進んでいるかを視察や聞き取りで確認しながら、支援を続けます。戦略コンサルが会社の中長期の方向を決める段階から関わる場合があるのに対し、経営コンサルは現場の実態をつかむところから入り、改善が実施されるまで関わり続けることが多いという違いがあります。ただし、扱う課題の期間は会社や案件によって異なるため、応募先がどのくらいの期間をかけて課題に取り組むのかは、事業紹介や職種説明で確認しておきましょう。

出典：厚生労働省 職業情報提供サイト（job tag）「経営コンサルタント」

戦略コンサルは経営幹部と組んで全社の変革を進めることがある

全社の変革に関わる案件では、戦略コンサルが経営幹部と組んで仕事を進めることもあるでしょう。Monitor Deloitteは、経営幹部と密に連携しながら、変革に必要な強みや能力を特定して優先順位を付けています。さらに、経営責任者やそのチームと協力し、戦略に沿って企業全体を変えていく取り組みを後押ししています。

経営幹部と議論しながら会社全体の変革を進めたいのか、現場の社員とともに改善を進めたいのかを考え、志望動機に書く働き方のイメージを固めましょう。

出典：デロイト トーマツ グループ「Monitor Deloitte／戦略コンサルティング」

応募先は仕事内容が自分の関心に合うかで選ぶ

働き方のイメージが固まったら、自分の関心がどちらの仕事に近いかを見極め、応募先が実際にその仕事をしているかを確認しましょう。この順で進めると、仕事内容が関心に合う応募先を選べます。

戦略づくりか現場の改善かで志望先を絞る

志望の方向を決めるときは、仕事のどの段階に関わりたいかから考えてみましょう。戦略を立てる段階に集中したいなら戦略コンサル、業務改善や研修など現場で改善を進める段階まで関わりたいなら経営コンサルが候補になります。

どちらか迷う方は、これまでの学業や仕事の中で、計画を考える場面と、決めたことを周りの人と一緒に進める場面のどちらに力を注いできたかを書き出してみてください。入社後に伸ばしたいのが戦略を組み立てる力か、現場とともに改善を進める力かも書き添えると、志望する方向を一つに絞れるでしょう。

ただし、戦略コンサルにも実行まで支援する会社があるように、実行への関わり方は会社ごとに違います。志望の方向を絞った後も、応募先がどの段階まで関わる会社なのかは一社ずつ確認が必要です。

戦略コンサルの志望動機の書き方｜経験を評価の観点に結びつける例と深掘りのコツ

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2026.08.19

応募先の仕事内容は公式サイトで確認する

公式サイトの事業紹介や採用ページの職種説明を読むと、応募したい会社が戦略コンサルと経営コンサルのどちらの仕事をしているかを判断できる場合があります。読むときは、扱う領域が戦略に絞られているか、業務改善や研修まで含まれているかと、提案の後にどこまで支援するかに注目しましょう。

戦略コンサルと経営コンサルの選考の違い

仕事内容が関心に合う応募先を決めたら、その会社の選考に合わせて準備を変える必要があります。戦略コンサルと経営コンサルでは選考でのケース面接の扱いが異なる場合があるため、ケース面接があるかどうかを中心に何を準備するかを決めましょう。

戦略コンサルの選考ではケース面接を重視する例がある

ケース面接は、ビジネス上の課題を面接官とやり取りしながら解いていく形式の面接です。BCGはケース面接を、クライアント対応職の選考の重要なステップと位置づけています。応募者は、実際のクライアントが直面する課題を模したお題に対し、アプローチの組み立てや質問、データ分析、簡単な計算を通じて、段階を踏んで取り組みます。

こうした形式では、面接官に質問しながら考えを組み立て、計算も交えて結論まで話す力が問われるでしょう。BCGのようにケース面接を重視するファームを志望するなら、選考準備の時間をその練習に多く割きましょう。

出典：ボストン コンサルティング グループ「ケース面接の準備」

【中途採用】戦略コンサルへの転職完全ガイド｜選考突破に必要な準備とケース面接対策を徹底解説

BCGやベインなど戦略コンサルへの転職を成功させるには、事前の準備がカギ！ 本記事では、転職準備のステップ、必要なスキル習得、効果的な対策方法を、元コンサルタントが具体的に解説。万全の準備で、夢への第一歩を踏み出しましょう。ケース面接の過去問や例題を解説。

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2025.04.29

経営コンサルの選考にケース面接があるとは限らない

経営コンサルという呼び方は幅広い業務や働き方を含むため、応募先の選考で戦略ファームと同じようにケース面接が課されるとは限りません。選考の内容は会社や年度によって変わるので、応募先の採用ページで、どの段階でどんな面接があるかを確認してください。ケース面接がない選考でも、分かった面接の形式に合わせて、志望動機や関わりたい仕事の段階を自分の言葉で話せるようにしておきましょう。

応募先の選考にケース面接があると分かったら、例題で解き方を覚えることに加えて、面接官役を相手に声に出して解く練習も必要になります。練習を重ねるには時間がかかるため、応募先を決めた時点で始めておくとよいでしょう。

まとめ

戦略コンサルと経営コンサルは、呼び方よりも、扱う課題の広さと入社後の働き方で見分けると、自分に合う志望先を選びやすくなります。まずは志望する会社の公式サイトを開き、事業紹介と職種説明に書かれた領域と支援の範囲を読んでみてください。

Strategistsは、ケース面接で求められる、面接官と話しながら考えを組み立てる力は、経験者を相手に解いてフィードバックを受ける練習を重ねるなかで身につくと考えています。応募先の採用ページでケース面接があると分かったら、面接官役を頼める練習の日程を先に決めておきましょう。