こんなお悩みありませんか
- 市販の書籍を読んでいるが、
実践的ではない… - 転職エージェントの対策が
量/質ともに不十分… - 面接形式で対策する機会が少ない…
- 戦コン出身者/内定者に
直接指導を受けたい… - 全くの初心者だけど、
逆転内定を掴み取りたい…

元MBB面接官が開発したケース面接対策カリキュラム。教科書・動画講座・マンツーマン模擬面接の3本柱で戦略コンサル転職成功率61%の実績。
MBBをはじめとする
トップ外資戦コン、さらに
総合コンサル・日系コンサルに内定者を輩出







And more
卒業生61%が
戦略コンサルに転職成功※
外資戦略ファームTier1,2が
8割を占め、複数内定も続出
| 結果 | 年齢 | これまでの経歴 | 申込時のレベル |
|---|---|---|---|
| MBB 内定 | 20代前半第二新卒 | コンサル(戦略) | 初級 |
| MBB 内定 | 20代半ば第二新卒 | 金融(ベンチャー投資) | 中級 |
| MBB 内定 | 20代半ば | 不動産 | 中級 |
| MBB 内定 | 20代後半 | 商社 | 初級 |
| MBB含む3社内定 | 20代後半 | シンクタンク(DX) | 中級 |
| MBB 内定 | 30代前半 | 建設コンサル | 初級 |
| MBB 内定 | 30代前半 | コンサル(戦略・M&A) | 初級 |
| MBB 内定 | 30代半ば | コンサル→M&Aアドバイザリー | 上級 |
| MBB 内定 | 30代半ば | コンサル→MBA→スタートアップ | 初心者 |
| MBB 内定 | 30代半ば | メーカー(研究開発)→コンサル | 中級 |
| MBB 内定 | 受講者希望により非表示 | ||
| 外資戦略 内定 | 20代半ば第二新卒 | シンクタンク(ITコンサル) | 初級 |
| 外資戦略 内定 | 20代半ば第二新卒 | 金融(営業) | 初級 |
| 外資戦略 内定 | 20代後半 | インフラ(総合職) | 初級 |
| 外資戦略 内定 | 20代後半 | 総合コンサル(マネージャー) | 中級 |
| 外資戦略含む3社内定 | 20代後半 | 総合コンサル(IT) | 初級 |
| 外資戦略 内定 | 30代前半 | メディア→総合コンサル | 中級 |
| 外資戦略 内定 | 30代半ば | 商社(電力インフラ)・MBA | 初級 |
| 外資戦略 内定 | 40代前半 | メーカー(技術開発)・MBA | 初心者 |
| 日系戦略 内定 | 20代後半 | 受講者希望により非表示 | 初級 |
| 日系戦略 内定 | 20代後半 | 商社(IT・事業開発) | 初級 |
| 日系戦略 内定 | 30代前半 | メーカー(技術)→総合コンサル | 中級 |
| 総合系の戦略部門 内定 | 30代半ば | IT(営業・ソリューション) | 初級 |
| 総合系の戦略部門 内定 | 30代半ば | 商社→総合コンサル | 中級 |

MBB出身者/内定者がマンツーマン指導!
本番形式で模擬ケース面接を実施
現状のレベル・改善点をフィードバック
内定への戦略がわかる


内定獲得の秘訣①
”小手先のテクニック”ではなく、本質的な思考⼒を身につけることで、幅広い問題形式や題材に対応できるようになります。
内定獲得の秘訣②
「ケース⾯接でライバルと圧倒的な差をつける」ための我々のノウハウを体系的に言語化した教科書で基礎を固めます。
内定獲得の秘訣③
教科書で学んだノウハウを、過去問演習を通して実践・定着させます。動画は何度でも繰り返し視聴可能です。
内定獲得の秘訣④
本番を完全再現した形で模擬ケース⾯接を⾏います。専属メンターがあなたのレベルや課題を診断しフィードバック‧指導いたします。さらに内定レベルの解答例や差がつくポイントを提⽰します。
内定獲得の秘訣⑤
「学びの量と深さ」「最新の出題傾向を反映」「差がつく部分が明確」の要件に沿う問題を厳選。さらに問題形式×商材タイプ×裏テーマの3軸で幅広い問題を扱います。
内定獲得の秘訣⑥
MBB出身者/内定者がマンツーマン指導!
本番形式で模擬ケース面接を実施
現状のレベル・改善点をフィードバック
内定への戦略がわかる

を各問題に設定し、意図的に出題&思考のポイントを解説します

トップ外資戦コン社員+内定者による
ケース面接対策の
最強チームが運営

MBB元面接官
・現外資系企業部長
高橋
新卒で外資系企業にてマーケティングに従事。その後MBBに転職後、大手企業向け戦略コンサルティングに従事。MBB在籍時は採用担当として新卒/中途のケース面接も数多く担当。ケース面接の評価基準や合格のポイントを熟知している。
新卒で外資マーケ入社後MBBに転職。大手企業向け戦略コンサルティングに従事。面接官として新卒/中途のケース面接も数多く担当。

戦コン元マネージャー
・面接官
田中
トップ外資戦略コンサルに新卒入社し、マネージャーを経験。中期経営計画の策定や事業ポートフォリオ戦略、新規事業立案、Business Due Diligenceなどに従事。長い業界歴と実際に面接官として多く新卒・中途の面接を実施・評価した経験を踏まえ、ケース・ビヘイビアともに質の高いアドバイスを行う。

MBB元面接官
山野
大手事業会社からMBBに転職。多くの経営戦略、全社トランスフォーメーションPJに従事、数多くの新卒/中途の面接も担当。転職時にはMBBを含む外資戦略コンサルに加え、Big4などの総合コンサルティングファームなど幅広く対策・内定を獲得した経験あり。
大手事業会社からMBBに転職。多くの経営戦略、全社トランスフォーメーションPJに従事、数多くの新卒/中途の面接も担当。
指導の記録、志望ファームの選考情報、予約や課題の提出まで。
受講に必要なものは、受講生専用のマイページにすべてまとまっています。

01
指導のたびに、メンターのFBと評価が記録されます。ケース面接・フェルミ推定の立ち位置の推移を、いつでも一目で振り返れます。

02
外資・日系の戦略ファームなど25社の選考フロー・ケース傾向・過去問・ビヘイビア対策をデータベース化。

03
マンツーマン指導や模擬面接テストの予約、課題の提出、内定の報告まで。受講中の手続きは、すべてマイページから行えます。
※画面はサンプルです。実際の表示は受講コースによって異なります。
MBB出身者/内定者がマンツーマン指導!
本番形式で模擬ケース面接を実施
現状のレベル・改善点をフィードバック
内定への戦略がわかる

英語力は加点要素です。
必須要素ではありません。
詳しく読む
英語面接が無いファームも多いです。英語面接がある場合でも、最低限の英語力と意欲を確認する程度がほとんどです。
内定レベルの思考力は
適切な対策で身に付けられます。
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内定者の中でも天才タイプはごく一握りです。体系的なインプットと、実践的な模擬面接形式を組み合わせたStrategists独自のトレーニングを実施することで、戦コン内定レベルに仕上げることが可能です。
内定者の約85%は
東大京大以外の出身です。
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学歴や経歴よりも、思考力(=ケース面接の出来)を重視するファームが多いです。初回面談で学歴や職歴を踏まえた内定可能性をお伝えします。
内定者の約90%が未経験です。
詳しく読む
コンサル業界での経験を問われることはありません。現在拡大期を迎えているトップファームは、他業界・他業種での知見と高い思考力のある人材を求めています。
私たちは、単なる「面接突破テクニック」の提供者ではありません。ビジネスで一生通用する戦略的思考とビジネスセンスを鍛え上げる──"一生モノ"のプログラムを開発・提供しています。
"戦コン内定"にコミットするのは当然。しかし、私たちの真のゴールは、皆さん一人ひとりが、コンサルタントとしてしっかりパフォームしていただくこと。さらに、将来的に理想のキャリアやビジョンを実現していただくことです。
表層ではなく、本質を貫く。圧倒的な思考力を育てるため、私たちは、誰よりも本気で、あなたと向き合います。
予約時間帯は、日本時間の午前8時から深夜0時までです。 時差のある海外の受講生や仕事や学校で日中忙しい方でも問題ありません。また予約は、自動予約システムから毎週お好きな時間を簡単に予約いただけます。
はい、可能です。短期集中コースを用意しており、通常の2倍の速度で面談を消化できます。 準備期間は長いに越したことはございませんが、短期間でもその分伸び代が大きいため、受講による効果は十分あるはずです。
大丈夫です。初心者であっても高い再現性で戦コン内定レベルのケース力を身に付けることが可能なプログラムです。 実際に、これまで輩出した内定者の中には当初、初心者だった方が多くいます。ただし、最低限の学歴や職歴、地頭が必要であることも事実ですので、初回メンタリングで内定可能性をご案内いたします。
期間は個人によって異なりますが、初心者の方は通常3-4ヶ月、すでに対策が進んでいる方は1-2ヶ月で戦コン内定レベルに到達できます。
はい、可能です。韓国人、中国人を含む多くの非日本語母語者への指導経験があります。 『ケース面接で使える日本語表現集』など、外国人向けの教材も用意しています。日本語でのケース面接に不安がある方や、友人や社会人とのつながりが少ない方も、お気軽にご相談ください。