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Strategy&の選考フロー完全ガイド|各ステップの対策と内定獲得のポイントを解説

Strategy&を志望していても、選考がどんな段階で進み、何を準備すればいいのかが分からずに戸惑う方は少なくありません。

28卒の新卒選考は、エントリーシート提出、書類選考、適性検査、筆記試験、面接、インターンシップの6段階で進み、最後のインターンシップだけが対面で行われます。この順序は変更になる可能性があるとされているため、次の年度の募集でも同じとは限りません。

こちらでは、新卒選考の6段階と各段階の準備、応募する選考の区分、中途採用の流れについて解説します。

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Strategy&の新卒選考で対面の段階は最後のインターンシップだけ

Strategy&の新卒選考を受ける方は、エントリーシートを出してからインターンシップに参加するまでに、いくつもの選考を受けます。まずは、28卒の募集で示された選考の順序と、オンラインで受ける範囲を確認しましょう。

エントリーシートの後に書類選考と適性検査と筆記試験と面接が続く

Strategy&の28卒の新卒選考は、次の6段階の順に進みます。

  • エントリーシート提出
  • 書類選考
  • 適性検査
  • 筆記試験
  • 面接
  • インターンシップ

書類選考を通過した後は、適性検査、筆記試験の順に受けます。インターンシップまでに残っている選考を書き出しておきましょう。

出典:Strategy&「新卒採用」

面接もオンラインで受けるため通信環境と機器を先に用意する

Strategy&の28卒の新卒選考では、インターンシップ以外の段階はすべてオンラインで行われます。面接もオンラインで受けるため、通信環境が安定した静かな場所と、カメラやマイクを使える機器を用意しておいてください。

出典:Strategy&「新卒採用」

次の年度の選考では段階や日程が変わることがある

6段階の順序は28卒の募集で示されたもので、変更になる可能性があると案内されています。29卒以降の方は、応募する年度の新卒採用ページが公開されたら、段階と日程が28卒と同じかを確かめてください。

出典:Strategy&「新卒採用」

ネット上の通過率はStrategy&が公表した数字ではない

Strategy&の選考の段階ごとの通過率や倍率は、採用ページには示されていません。インターネットで見かける通過率は、Strategy&が公表した数字ではありません。6段階の順をもとに、選考ごとに練習を始める日を決めておきましょう。

面接の前にはエントリーシートによる書類選考と適性検査と筆記試験を受ける

面接に進むまでに、Strategy&の新卒選考ではエントリーシートによる書類選考のほかに、適性検査と筆記試験も受けます。それぞれの選考に向けて何を用意するかを、提出や受検の前に決めておきましょう。

エントリーシートは面接で深く聞かれても答えられる内容で書く

エントリーシートに書いた経験は、書類選考を通過した後の面接で詳しく聞かれることがあります。面接で「なぜそう考えたのか」と深く聞かれても答えられるよう、自分が実際に考えて行動した経験を選んで書くことが必要です。書き終えたら、経験ごとに、なぜその行動を選んだのかを声に出して説明できるかを確かめましょう。

適性検査の後には筆記試験が別の段階として行われる

Strategy&の28卒の新卒選考では、適性検査と筆記試験が別々の段階として示されています。適性検査を終えた時点で準備を止めず、筆記試験に向けた練習の時間も予定に入れておきましょう。

出典:Strategy&「新卒採用」

試験の形式は公式に示されていないため選考の案内で確かめる

適性検査と筆記試験の種類や科目は、Strategy&の新卒採用ページには書かれていません。ネット上で見かける試験名だけを頼りに問題集を選ぶと、実際の形式と合わない練習に時間を使うことがあります。受検の案内が届いたら、試験の形式に合わせて練習を始めてください。

出典:Strategy&「新卒採用」

面接ではケース面接が行われることを想定して準備する

筆記試験の結果を待つ間にも、その次にあるStrategy&の面接に向けて準備を始められます。面接の形式が案内される前から、ケース面接が行われることを想定し、面接までに何を練習するかを決めておきましょう。

公式の募集ページは面接の回数や形式を示していない

Strategy&の28卒の新卒選考では、面接が選考の段階の一つに入っている一方で、面接の回数や形式は公式の募集ページに示されていません。適性検査や筆記試験と同じく、面接の回数と形式も届いた案内で確かめてください。

出典:Strategy&「新卒採用」

ケース面接では答えに至る考え方を面接官との対話で示す

戦略コンサルの面接では、ビジネスの課題を面接官との対話の中で解いていくケース面接が行われることが多くあります。ケース面接では、正しい答えにたどり着いたかだけでなく、答えに至るまでにどう考えたかを、面接官とのやり取りの中で示すことが求められます。練習でも、考えた順に声に出しながら、結論まで話し切ってみましょう。

Strategy&の選考では多くの場合英語力は求められない

Strategy&の選考では、多くの場合、英語力は求められません。ただし、社内のコミュニケーションは英語で行われることもあります。面接の準備の時間は、日本語で考えを話す練習に多く充てるとよいでしょう。届いた案内で、英語を使う場面があるかどうかも確かめてください。

出典:Strategy&「よくある質問」

ケース面接の練習は面接の案内が届く前から始める

ケース面接の練習を面接の案内が届いてから始めると、声に出して解く練習を重ねる時間が足りなくなるおそれがあります。エントリーシートを書いている段階から、練習ケースを声に出して解き始めてください。

Strategistsは、面接の形式が事前に分からないときこそ、経験者に面接官役を頼み、結論までの考えが相手に伝わっているかをその場で指摘してもらう練習を勧めています。面接官役を頼める相手を見つけ、その前で練習ケースを一度解いてみましょう。

ケース面接対策について詳しく知りたい方は、Strategistsが無料で公開しているケース面接の教科書をご覧ください。

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28卒の秋のインターンシップは東京の大手町オフィスで3日間対面で行われる予定

面接の次に控えるインターンシップは、28卒の募集では日程と会場が採用ページで案内されています。インターンシップの開催予定と受付の状況を確かめ、それまでに何を練習しておくかを決めましょう。

開催は10月18日から20日まででエントリーの受付は終わっている

28卒の秋のインターンシップは、10月18日から20日までの3日間、東京の大手町オフィスで終日開催される予定です。日程は変更となる場合があると案内されています。このインターンシップのエントリーの受付は、すでに終わっています。面接まで進んでいる方は、日程の変更の案内がないかを確かめながら、3日間の予定を空けておいてください。

出典:Strategy&「新卒採用」

インターンシップより後の選考は採用ページに書かれていない

Strategy&の28卒の新卒選考について、採用ページにはインターンシップより後の選考が書かれていないため、最終面接があるかどうかは公式の情報からは確かめられません。インターンシップより後の流れは、参加が決まった後に届く案内で確かめましょう。

出典:Strategy&「新卒採用」

限られた日数で課題の解決策をまとめて発表する練習をしておく

戦略コンサルのインターンシップでは、限られた日数で課題を分析し、解決策をまとめて発表する形が多く見られます。Strategy&のインターンシップの課題の中身は公式に示されていませんが、限られた日数で解決策をまとめて人に説明する練習は、どの課題が出ても役立つでしょう。ニュースで見かけた企業の課題をひとつ選び、時間を区切って解決策をまとめる練習をしてみましょう。

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応募する前に卒業時期と受ける選考の区分を確かめる

これから応募する方は、次の募集でどの選考に応募するかを決めることになります。卒業時期と在籍する大学によって受ける選考の区分が変わるため、応募する前に確認しましょう。

28卒の選考は2027年4月から2028年9月に卒業する方が対象

28卒の選考は、2027年4月から2028年9月に大学・大学院を卒業する方、または卒業見込みの方が対象です。卒業時期のほかにも条件があり、28卒の秋のインターンシップは次のすべてに当てはまる方を募集していました。

  • 2027年10月か2028年4月・10月に入社できる方
  • 日本語がビジネスレベル以上の方
  • インターンシップに対面で参加できる方

2027年3月に卒業見込みの方は対象に含まれません。卒業時期が境目に近い方は、募集の案内で範囲に入るかを確かめましょう。

出典:Strategy&「新卒採用」

海外の大学に在籍する方には海外選考がある

日本国外の大学に在籍する方には、国内の選考とは別に、Strategy&の海外選考があります。28卒の海外選考は、2027年4月から2028年9月に海外の大学・大学院を卒業または卒業見込みの方が対象で、正規の在籍か交換留学かは問われません。ロンドンとボストンでは対面での選考も予定されています。ただし、28卒の海外選考のエントリーの締切は2026年9月23日で、受付は終わっています。交換留学中の方は、次の募集で国内の選考と海外選考のどちらから応募するかを案内で確かめてください。

出典:Strategy&「新卒採用」

Strategy&の戦略コンサルタント職はPwCコンサルティングの他の職と別に募集されている

Strategy&は、戦略コンサルタント職の新卒を、PwCコンサルティングの他の職とは別に募集しています。PwCコンサルティングの募集要項ページには、戦略コンサルタント職(X-Value & Strategy)など4職種の募集要項が載っています。名前の似た職と取り違えないよう、Strategy&の新卒採用ページから募集を確かめてください。

出典:PwC Japanグループ「募集要項 新卒採用(PwCコンサルティング合同会社)」

中途採用では第二新卒も含めて書類選考の後に筆記試験か個人面接を受ける

一定の実務経験がある方には、新卒の選考とは別に、Strategy&の中途採用の募集があります。応募する前に、募集の時期と応募資格、書類選考の後に受ける選考を確かめておきましょう。

第二新卒を含む実務経験者の募集は通年で行われている

Strategy&は、第二新卒を含む一定の実務経験を積んだ方の中途採用を、通年で行っています。応募資格は、国内または海外の大学・大学院を卒業し、一定の実務経験を積んでいることです。ただし、直近2年以内にStrategy&の中途採用選考を受けた方は応募できません。

出典:Strategy&「中途採用」

書類選考に合格すると筆記試験か個人面接の案内が届く

Strategy&の中途採用では、応募を受け付けた後に書類選考が行われます。書類選考に合格した方には、Strategy&から、その後の選考として筆記試験か個人面接の案内が届きます。中途採用ページには、面接の回数や、ケース面接があるかどうかは書かれていません。どちらの案内が届いても間に合うよう、筆記試験とケース面接の練習を並行して始めてください。

出典:Strategy&「中途採用」

応募を決める前にセミナーで話を聞くこともできる

Strategy&は、コンサルティング業界に関心はあるものの、まだ応募までは考えていない方に向けて、各種セミナーを随時開いています。応募を決める前にセミナーで話を聞いておけば、書類を出すかどうかを判断する材料が増えるでしょう。セミナーの日程や内容は中途採用ページに書かれていないため、採用情報で開催の案内を確かめましょう。

出典:Strategy&「中途採用」

まとめ

Strategy&の選考は、段階の順とオンラインで受ける範囲までは公式ページで分かるものの、試験の種類や面接の形式は案内が届いてはじめて分かります。案内を待つ間に、エントリーシートに書く経験を理由まで話せるようにし、ケース面接の練習も進めておくと、面接の案内が届いたときに落ち着いて臨めます。

まずは、応募書類に書くつもりの経験を一つ選び、友人に話して「なぜそうしたのか」と問い返してもらいましょう。形式が分からない段階から声に出す練習を重ねておけば、どの案内が届いても慌てずに選考へ向かえます。

本記事のテーマを頭で理解しても、実際のケース面接で使いこなせるかどうかは別問題です。
「示唆が出せない」「分析が浅い」といった課題は独学では気づきにくく、放置すると本番まで改善されないまま終わることも少なくありません。

Strategistsでは、MBB内定者・出身者によるマンツーマンの模擬ケース面接指導を提供しています。
初回メンタリング(60分)は無料で受講可能です。

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我々のマンツーマン指導プログラムについて

2025年4月〜2026年3月の入塾者100名以上のうち、受講を修了して転職活動を実施した方の戦略コンサル転職成功率は61%。そのうち8割が外資戦略ファームTier1・2(McK/BCG/Bain/Kearney/S&/ADL/RB)への転職を実現しています。(通常、戦コン志望者のうち内定を取れるのは数%程度とされます)

※戦略コンサル転職成功率61%は、2025年4月〜2026年3月の入塾者100名以上のうち、受講を修了し転職活動を実施した方を対象とした数値です(当社調べ)。

支援範囲は未経験からの転職からMUPまで幅広く、新卒向けの戦略コンサル特化就活塾においても業界トップレベルの実績を挙げています。

こうした実績を積み重ねてきた我々Strategistsが、多数の受講生の指導や教材制作を経て蓄積・言語化してきたオリジナルのノウハウを基に、本番での評価ポイントを熟知したMBB面接官経験者の視点も組み込みながら、最強のケース対策プログラムを制作しました。

我々のプログラムの最大の特長は、
・ケース面接初心者や苦手意識のある方であっても
・再現性高く、最短距離で、最高峰(内定レベル)のケース力
を習得することができる点です。

実は我々のお客様の63%は入会時点で
「一切対策はやってない」or「市販の書籍を読んだ程度」
の「初心者」ないし「初級」のお客様です。

再現性高く、最短距離で、内定を取れる理由

最高のケース面接対策プログラムの設計を始めたとき、我々のチームが最初に考えたのが「理想的な上達プロセス」についてでした。

スポーツでも勉強でも、何か新しいことを始めるとき「最短距離で最高峰を目指そう!」と思ったらどういうやり方をするのが正解なのだろうか?それについて考えるところから始まりました。

結論、我々が辿り着いた答えは
①学習する:プロから正しく学ぶ
②練習する:繰り返し練習し学んだことを自分の体に染み付かせる
③実践する:実践で到達度や課題を明確化する
→①②に戻る
というサイクルを回すことが「理想的な上達プロセス」
なのではないか?ということでした。

そこで、この「理想的な上達プロセス」に沿う形でさまざまな教材・トレーニングメニューを綿密に設計・用意し「内定レベルのケース面接」を最短距離で習得できるカリキュラムが完成しました。

プログラムの全体像はこちらです。

①正しく学ぶ

Strategistsのオリジナル教材、教科書・動画講座を使って必要な思考法や知識を体系的にインプットしていただきます。

教科書・動画講座による体系的インプット

②反復練習で定着:課題ケース演習

厳選した良問を、自主課題としてメンターが指定。時間制限を設けず熟考する形式で自主演習し、さらに専用フォームに筆記ケース形式でアウトプットしていただきます。教科書や動画講座で学んだ思考法や知識を思い返しながら、実際の過去問を題材に試行してみる。あなたの思考力が”変わる・鍛えられる”のが、このトレーニングの役割です。

課題ケース演習の流れ

③実践&現状把握:模擬ケース面接

専属メンターと模擬面接を実施。詳細なフィードバックをもらうことで現状を把握し、弱点・課題を発見できるのはもちろん、内定レベルの解答例や思考のポイントなど、1問を題材に「次に活かせる」学びを詳しく解説します。

模擬ケース面接とフィードバック

メンタリングの質へのこだわり

皆さんは『メンタリングの質』というものについて考えたことはありますか?我々は『問題を解き→フィードバックをもらい→模範解答を見る』というプロセスを経ての成長幅こそが『メンタリングの質』だと考えています。

『メンタリングの質』はメンターの質はもちろん、扱う問題と模範解答の質によって決まると考えており、我々のサービスでは厳選された問題からしか出題を行いません。メンタリングでの使用を構想してから実際にお客様にお出しする「デビュー」までに数ヶ月かかることも多いです。

我々はケース対策における「良問」を
・得られる学びが深くて多い
・抽象化して次に活かせる普遍性がある
・これまでのお題とも次回以降のお題とも被らない新たな学びがある

と定義しています。各問題が単に「マッキンゼー対策」「公共系」のような表面的なジャンル分けにとどまらず、「BSとPLの構造理解」「”実現可能性とインパクト”の落とし穴」「サブスク事業のキードライバー」など裏テーマが設定してあります。

ケース対策は量よりも圧倒的に質です。質の高いメンター×体系的な基礎インプット×良問での演習で確実に内定をGETするなら我々にお任せください。

扱った問題のポイントと解答例をまとめた資料
扱った問題のポイントや解答例をまとめた資料をご共有。復習にご活用いただけます
※現時点では、扱う問題によって資料が無い場合もございます。

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ここまで読んでいただき、マンツーマン指導に興味を持っていただいた方は、まず初回メンタリングをお受けください。無理な勧誘等は一切ございません。お気軽に申し込みください。

模擬面接+FBはもちろん、参加特典としてMBB過去問を題材に『再現性高くライバルに差をつけるアウトプットを出す方法』を徹底解説したPDF資料をプレゼント!

単なる”模範解答例”ではなく、問題のポイントや次に活かせる学びをまとめています。

我々の初回メンタリングはありがちなサービス勧誘・営業の場ではなく、本プログラムの『0講目』の扱いですから、「これがStrategistsのクオリティか」とご実感いただける機会になることをお約束します。

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