Goto_Masayoshi

能力開発や人材育成に関して「何らかの問題がある」と回答した事業所は、80.1%にのぼります。組織の課題は、多くの企業が長い時間をかけても解消しきれずにいるテー...

「新商品を出す」というお題は、新規事業立案の縮小版だと捉えられがちです。しかし実際にケース面接で問われているのは、既存の顧客基盤や生産設備という資産を前提に、...

「このブランドの市場シェアを拡大するには、どうしますか」と問われた瞬間に、売上向上のお題で身につけた因数分解をそのまま持ち込み、手が止まってしまうことがありま...

海外進出のケース問題では、候補国の市場規模の大きさだけを根拠に「進出すべきです」と結論づける受験者が目立ちます。面接官が見ているのは、国内の市場参入に「距離」...

「ケース面接 中途」と検索すると、新卒の就活生に向けた対策記事が数多く見つかります。しかし、現職を持ちながら転職を目指す方にとって、新卒向けの情報がそのまま役...

「売上が減少しています。原因を分析してください」 ケース面接でそう問われたとき、売上向上型と同じ手順で施策を並べ始めると、評価は伸びにくくなります。原因...

「A社はB市場に参入すべきか」と問われたとき、何をどの順で考えればよいか迷った経験はないでしょうか。 市場参入のお題が難しく感じられるのは、参入した後の...

面接官から「この企業の利益を改善してください」とだけ言われて、頭が真っ白になった経験はないでしょうか。売上向上型のケース面接は練習してきたのに、費用側から利益...

M&A・投資判断型のケース面接は、ファイナンスに強い受験者が有利なお題だと受け取られがちです。 しかし面接官は知識の量ではなく、「この会社を買収...

戦略コンサルのケース面接で「利益改善」や「売上向上」のお題を練習してきた人でも、価格そのものを主題にしたお題になると手が止まりがちです。売上向上のお題では施策...